(亚马逊平台交流对接活动资料)
行业发展到了关键节点
(1)国际分工大转移关键节点
时尚首饰及配饰行业经过五次国际产业大转移,起源于美国,首先向西欧转移,然后转移到日韩,然后到中国台湾、中国香港等地,然后才转移到中国大陆。现在时尚首饰及配饰行业,一方面面临着向印度、越南等东南亚国家转移,另一方也面临着中国内地转移的趋势。
更为廉价的劳动力、土地成本,中西部地区的崛起和印度、越南等地的开放,新的竞争对手的事实上已经形成。
(行业发展浦江论坛活动资料)
(2)产品结构调整关键节点
第一次产品结构调整,其实就是水钻的普遍应用和粘胶科技创新,推动中国流行饰品从无到有的第一波行业增长,一大批企业趁势而起。第二次产品结构调整,应该是源自2010年后,锆石加工机械技术的创新,特别是自动化程度全面快速提升和突破,锆石价格断涯式下跌,加速铜、银等材质流行饰品爆发式增长。
纵观国内三大饰品产业基地,经过两波浪潮,正在形成新的产业格局。青岛开始在K金领域延伸新的竞争力;义乌依然守住合金领域,目前正在银饰领域构筑新优势;广州失守合金类饰品,稳住铜饰品,目前银饰领域还算领先全国,不锈钢饰品正在崛起。
(2016年时尚首饰及配饰行业上半年情况分析活动资料)
(3)去中间环节的影响日趋明显
2010年起,我们就开始宣传互联网电商新渠道将颠覆传统中间渠道,并没有引起行业足够重视,特别某几个行业品牌进行各种去中间环节布局和战略调整,均以失败告终,彻底地改变了行业观点。
2016年,去中间环节的影响日趋明显,特别是互联网新渠道破坏式增长,造成整个产业链条全面碎片化,重构行业新价值越来越迫切。目前行业处于诸强争霸时期,过去形成的信息优势荡然无存,资源“错配现象”相当严重。
(全国部分经销商走访番禺银饰产业基地活动资料)
企业思维提升需要时间
行业自2008年金融危机以来,躺着赚钱的时代完全过去,回到真正依靠技术进步和诚实经营赚钱的时代。 世易时移,变化已经发生,但是更多的人在刻舟求剑、缘木求鱼,思想和思维没有发生变化,甚至连危险已经出现都不知道。
如果说2015年以前淘汰的企业都是产品品质有问题,或者开发实力欠缺等缺点很明显的小企业或者小作坊,那么自2016年起开始淘汰的就是那些产品做得很不错,订单还比较稳定的企业。因为这类企业缺少危机意识,更没有抗风险能力,如果关键客户流失,企业马上面临着生存考验。
现在我们必须清楚看到,很多过去30年已经取得成功的企业,并不意味着其能力比别人强,很大程度还是站到行业发展的“风口”。
(中国时尚首饰及配饰行业发展珠江论坛活动资料)
行业发展遇到产业调整期和移动互联网联合冲击
第一波发展期是,90年代的仰忠街模式,只要你能拿到货,你就能赚到钱。第二波属于浙江义乌模式,只要你在批发市场拿到店面,你就能赚钱。第三次机遇期是,商业回归本质。现在你开店面或者开工厂,要真正懂生产,懂经营的人才能活下来。行业发展正在调整过去模式,适者生存。
以移动互联网为核心的互联网新商业文明,正在替代传统产业并形成致命打击。传统模式开始失灵,原有的经验往往成为继续保持或者发展壮大的桎梏。新经济的崛起,特别是移动互联网时代的来临,已经彻底改变原有的生产和生活方式。
(行业发展梧州论坛活动资料)
未来十年,我们将面临更大的不确定性
仍然停留在传统产业的思路,梦想传统产业继续复苏,更大的危机已经悄悄来临。有专家预测,这一波产业结构调整,行业的品牌剩者往往不超过5家,这意味着行业将有成千上万的企业或者倒闭或者被合并。虽然有些夸张,但是说明危机真正到来,大多数人难以独善其身。
接下来五年的行业,也只有专注于自身主业,做深做透的企业,才可能持久成功,才可能成为未来五年竞争中的赢家。中国改革开放虽然只有30多年,也同样存在这样规律,那些将主业做到极致的公司,其实发展得都不错,甚至都成为行业领军品牌。如广东旭平首饰、浙江欧比雅比、丽银饰品等。
(广东饰品创意产品发布会活动资料)
(本文部分内容来源于网络)
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